Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия

Эффективность управления объектами капитального строительства на всех стадиях жизненного цикла сегодня выходит на первый план. Организатор конференции — — совместно с партнерами создали площадку для эффективного обмена опытом между компаниями, ведущими проекты крупного капитального строительства, и эксплуатирующими организациями, инжиниринговыми компаниями, консалтинговыми компаниями и поставщиками технических решений. На конференциии обсуждались актуальные вопросы. Современные подходы к управлению жизненным циклом объекта капитального строительства стандарт , дорожная карта реализации капитальных проектов от ассоциации , архитектура и состав поддерживающих ИТ-решений. Использование -систем для управления жизненным циклом объекта капитального строительства, демонстрация практического опыта использования систем на базе , , интеграции систем. Прикладные решения для управления бизнес-процессами на разных этапах капитального строительства, практика использования российскими компаниями системы планирования и контроля, управление сроками, ресурсами и стоимостью проекта, управление проектно-технической документацией, управление закупками и снабжением, коллективные средства работы и т. Демонстрация и обсуждение опыта использования наиболее востребованных решений и инструментов, таких как применение средств моделирования при планировании реконструкции системы поддержания пластового давления ППД , интегрированное моделирование как инструмент поддержки принятия решений, концепция управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования ТОРО по и т.

Ведущий методолог по бизнес-процессам капитального строительства

Путина от 19 июля г. Состояние и доступность жилищного фонда, социальной и коммунальной инфраструктуры определяют качество жизни населения, обеспечивают формирование комфортной городской среды. При этом, для отрасли характерен ряд проблем, существенно повышающих уровень издержек и рисков как бизнеса, так и государства, снижающих эффективность государственного управления и конкурентоспособность предприятий отрасли.

Планирование строительства Разработка сетевых графиков, мониторинг поддержка организации строительства · Оптимизация бизнес процессов планирование и мониторинг проектов капитального строительства во всех отраслях обслуживает процессы планирования и мониторинга строительных.

Дискуссию открыл заместитель директора департамента радиоэлектроники Минпромторга России Андрей Спорков. О вызовах, с которыми сегодня сталкиваются инициаторы проектирования и строительства современных производств, он рассказал на примере из практики: Мы запустили проект строительства большого завода — семи корпусов общей площадью тысяч квадратных метров. И уже на первом этапе столкнулись с рядом серьезных проблем. И только сегодня, спустя шесть лет, мы достигли стадии возведения зданий.

Мы очень рассчитывали на участие в этом круглом столе представителей Минстроя и на то, что у нас получится вместе найти решение. Но к сожалению, они не смогли приехать. Однако необходимо услышать друг друга, прийти к пониманию, что каждому из наших ведомств необходимо предпринять. Полагаю, Минпромторгу России и Минстрою России целесообразно выработать совместные рекомендации в сфере проектирования и строительства сложных промышленных объектов. Мы готовы к такому взаимодействию и с нашими коллегами, и с инженерным сообществом.

Сейчас, рассказал он, в Минпромторге России вынашивается идея, как вынудить действующие промышленные компании оцифровать свои здания. Она заключается в привязке мер государственной поддержки модернизации производственных участков и бюджетных инвестиций в развитие компаний к процессам цифровизации в ней. Посыл производственникам таков: При внедрении информационного цифрового проектирования на сегодняшний день есть несколько сложностей, — отметил он.

, . . , , - . : Особенно остро их последствия отразились в реальном секторе экономики.

Анализ и описание существующих внутренних процессов логистики Как преимущество - знание бизнес-процессов капитального строительства.

Рисунок Схема матричной структуры инвестиционно-строительной компании Разработка логико-информационной схемы на ввод здания в эксплуатацию и организацию управления в среднесрочном периоде. Порядок приемки и ввода объекта законченного строительством в эксплуатацию регламентирован, на сегодняшний день, двумя документами: Согласно первому документу разрешение на ввод объекта в эксплуатацию выдается органом, выдавшим разрешение на строительство. Указанная статья устанавливает, что для ввода в эксплуатацию объекта завершенного строительством застройщик обращается в орган, выдавший разрешение на строительство, с заявлением о выдаче разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

К заявлению прилагается пакет документов, причем перечень этих документов строго ограничен и не может быть расширен по желанию стороны, принимающей на рассмотрение документы. Срок рассмотрения документов ограничен десятью сутками. За эти десять суток должно быть оформлено и выдано застройщику разрешение на ввод объекта в эксплуатацию, либо дан аргументированный отказ. В пакет документов, прилагаемых к заявлению на оформление разрешения на ввод объекта в эксплуатацию, входит и заключение о соответствии построенного требованиям технических регламентов и проектной документации далее заключение о соответствии или ЗОС.

Заключение о соответствии выдает орган государственного строительного надзора. Итоговая проверка проводится органом государственного строительного надзора после завершения строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.

В ОАО «МРСК Центра» процесс технологического присоединения будет автоматизирован.

Сотрудники компании получили современный и эффективный инструмент для взаимодействия в процессе выполнения функциональных обязанностей, в том числе во время рабочих поездок на удаленные производственные объекты строительства. Компания осуществляет крупные проекты строительства промышленных и социально-гражданских объектов. Одним из важнейших факторов, обеспечивающих стабильное лидирующее положение компании на высококонкурентном рынке строительства, является сбалансированное развитие всех предприятий, входящих в его состав, а это значит единые технологии, принципы, регламенты и инструменты осуществления производственно-хозяйственной деятельности.

В условиях увеличения масштаба, количества и сложности реализуемых проектов, а также расширения филиальной сети необходимы были новые методы управления развитием бизнеса.

Методист-аналитик по регламентации и описанию бизнес-процессов Ведущий методолог по бизнес-процессам капитального строительства.

В качестве инструмента для выполнения этой масштабной задачи было выбрано программное обеспечение компании — мирового лидера в этой области. Оно позволяет использовать широкую функциональную систему, охватывающую практически весь спектр деятельности компании управленческая и бухгалтерская отчетность, управление материальными потоками и сбытом, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, инвестиционной деятельностью и капитальным строительством, аналитическими процессами и другое.

Работы текущего года самые важные. Реализации автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельности Общества первой очереди, года, находится в данный момент на самой важной стадии — стадии проверки работает ли новая система с технической точки зрения и получили ли люди инструмент, реализующий функции, которые они заказывали. Уже пройдены стадии выполнения детального обследования бизнес-процессов компании, разработаны и утверждены отчетные документы по этапам проекта.

Сейчас завершается стадия разработки и настройки функционала системы автоматизированного управления бизнес-процессами, обучение ее основных пользователей, которое совмещается с интеграционным тестированием системы. Это не только позволит проверить саму систему на готовность к эксплуатации, но и подготовить персонал компании к переходу на работу с ней. За этими лаконичными словами Д. Они документируют настройки, обучаются сами и проводят подготовку конечных пользователей, тестируют работу системы, готовят исходные данные и решают множество организационных вопросов.

В сентября на этой базе прошли обучение ключевые пользователи системы и тестирование ее модулей. Говоря о достоинствах новой программы управления бизнес-процессами, необходимо отметить широкий спектр применения ее различных функциональных модулей. Он позволит вести учет основных средств и незавершенного капитального строительства, проводить кассовые и банковские операции, кредиты и займы, отражать дебиторскую и кредиторскую задолженности, начисление и уплату налогов и другое.

У сотрудников экономического блока появится возможность учитывать затраты в собственном модуле системы в различных аналитических разрезах:

Бизнес-процесс

Комплексное решение по автоматизации бизнес-процесса технологического присоединения потребителя реализуется на базе продуктов компаний и . В архитектуре предложенного решения первоначально задействовано 10 модулей и компонентов , а также инструментарий для описания бизнес-процессов . Преимущества предлагаемого решения: Кроме того, есть обратная связь с клиентом.

Типичная ошибка при моделировании бизнеспроцессов — несоответствие выхода входу. Например, отдел капитального строительства (ОКС) (рис.

Разработка качественной модели системы Введение к работе Актуальность темы исследования. Одним из важнейших направлений развития экономики России является строительная отрасль, основной задачей которой является обеспечение комфортным жильем граждан России по доступным ценам. В управлении строительной организацией активно развивается использование инновационных средств анализа технологических и производственных процессов, в рамках которого принято представлять основные организационные направления в виде совокупности бизнес- процессов, требующих структуризации.

Основными современными причинами отсутствия четкой регламентации внутренних бизнес-процессов являются: Сдерживающими факторами в рационализации управления в строительных организациях являются: Одним из подходов, применяемых к анализу слабо структурированных проблемных областей, является когнитивный анализ, интерпретирующий изучаемую систему в виде модели, к которой далее возможно применять необходимые методы исследования. Степень разработанности темы. В области технологий, изучающих проектное управление организацией и ее бизнес-процессами, использование когнитивно-графового моделирования накоплен положительный опыт, отраженный в трудах отечественных и зарубежных ученых Андрейчикова А.

Авторы отмечают проблематику управления проектами строительной организации, обоснованную различиями в управленческой и информационной средах строительной организации. Сложность анализа организации с точки зрения управленческих механизмов проявляется в отсутствии унификации типовых бизнес-процессов, наличии значительного количества вновь появляющихся факторов влияния внешней среды, необходимости оценки качества бизнес-процессов.

Необходима адаптация известных методологий к задачам строительной организации, вследствие чего актуальной является задача управления бизнес-процессами строительной организации в условиях неопределенности, с учетом макро- и микроуровней системы бизнес-процессов. Целью диссертационной работы является совершенствование механизмов управления основными бизнес-процессами строительной организации, основанное на совокупности аналитических и математических методов, алгоритмического и программного обеспечения.

Для достижения поставленной цели в диссертационной работе необходимо решить следующие задачи: Научная новизна результатов исследования состоит в следующем:

Решения для производственной сферы

Как указывается в пояснительных материалах к законопроекту, он должен обеспечить правовые основы внедрения единой системы управления информацией об объектах капитального строительства путем применения информационного моделирования на протяжении всего жизненного цикла с учетом всех бизнес-процессов, функций государственного управления и государственных услуг в сфере строительства. Это делается за счет сбора и комплексной обработки всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической, эксплуатационной информации о здании в единой информационной среде -модели.

Как информировал портал ЕРЗ, часть банков уже заявили о своей готовности снижать процентные ставки при использовании проектного финансирования для застройщиков, которые используют -технологии при строительстве жилья. В рамках реализации блока ПК 2 Программы идет проработка вопросов актуализации межгосударственных и национальных стандартов, гармонизации существующих нормативно-технических документов с международным и российским законодательством.

Аудит бизнес-процессов, инвестиционной и тендерной деятельности, системы управления Подробное описание мероприятия, а также: даты начала, инвестиционной деятельности (капитальное строительство, ремонты.

Санкт-Петербург, ул. Мира, д. Ближайшее метро: Разработка и внедрение системы менеджмента и контроля качества работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства. Известно, что процесс реализации проекта строительства проходит много стадий. Качество построенного объекта формируется из нескольких параметров: По всем этим параметрам Россия отстает от зарубежных показателей.

Строительные нормы у нас более жесткие, чем в Европе, но система контроля и менеджмента качества в строительстве не развита, не достает независимой объективной экспертизы качества при вводе в эксплуатацию..

??????Руководитель проекта / бизнес-аналитик (консалтинг)

Одно из направлений нашей деятельности — автоматизация оптимального размещения линейных автодороги, трубопроводы, ВЛ и площадных объектов при разработке схем обустройства нефтегазовых месторождений. Какие задачи решает? Сокращение капитальных и эксплуатационных затрат при разработке месторождений Получение точных и обоснованных оценок стоимости обустройства месторождения для принятия производственных и инвестиционных решений на любом этапе проекта Экспертиза принимаемых проектных решений Сокращение срока проектирования обустройства месторождений Почему это важно?

Инженеры получают эффективные инструменты для обоснования принятия производственных и инвестиционных решений по обустройству месторождений. Существенно упрощается задача учета множества факторов при проектировании ММГ, историко-культурное зонирование, рельеф местности, топография и пр. Как это работает?

жизненным циклом объектов капитального строительства путем всех бизнес-процессов, функций государственного управления и.

Бизнес процесс 16 мая Для графического выражения бизнес-процессов могут использоваться блок-схемы. Все бизнес-процессы на предприятии можно классифицировать по следующим признакам: По выполняемой ими роли можно выделить: Основная цель — обеспечить нормальное существование бизнеса. К таким процессам относится — управление и развитие, управление информацией, внешними и физическими ресурсами, реализация программного управления на внешнюю среду, контроль финансов , решение задач по организационному развитию.

По влиянию на добавочную стоимость:

Тюменьэнергосетьсервис

На этом этапе наши эксперты проводят анализ существующей на предприятии документации и делают опросы сотрудников, задействованных в производимой предприятием деятельности. Как итог — выделение основных и вспомогательных бизнес-процессов, а также графическое изображение основного бизнес-процесса. Разработка шести обязательных процедур для соответствия ИСО управление документацией, записи о качестве СМК, несоответствующая продукция, корректирующие и предупреждающие действия, внутренние аудиты СМК, анализ СМК со стороны руководства.

При сертификации СМК организации на соответствие стандарту обязательным требование является наличие документирования вышеприведенных процедур, а также основных процессов требуемых предприятию для его деятельности определяется руководством предприятия самостоятельно. Разработка руководства по качеству предприятия и политики в области качества предприятия.

Научная лаборатория Digital Design разрабатывает инструменты для оптимизации капитального строительства площадных и линейных объектов.

Автоматизация управления капитальным строительством: Караев, Н. Бухарова, А. Будяков, Е. : , . . , , , , . Капитальное строительство - одна из ключевых сфер деятельности компаний, которые стремятся активно развиваться, создавая новые мощности и осваивая новые технологии. В нефтегазовой отрасли капитальное строительство связано со множеством смежных процессов, требует особого внимания и контроля на всех этапах, начиная от своевременного планирования капитальных вложений до ввода объектов в эксплуатацию.

Главной задачей является строгое соблюдение заявленных сроков строительства, получения разрешительной документации и ввода объектов в эксплуатацию.

Ваш -адрес н.

В связи с реорганизацией бизнес-процессов компании и резким увеличением объема работ, в части капитального строительства и реконструкции, потребовалось создание новой информационной системы для автоматизации этих бизнес-процессов. Внедрение конфигурации осуществлялось в 2 этапа. В рамках 1 этапа проекта были автоматизированы бизнес-процессы: НСИ содержит в себе основные справочники, такие как: Справочник Стройки иерархический и позволяет вести учет пусковых комплексов и объектов строительства.

Поручения позволяет регистрировать поручения на основании протоколов совещаний, приказов и др.

Ведущий методолог по бизнес-процессам капитального строительства. до руб. на руки Показать описание вакансии. Требуемый опыт работы: раля. Ведущий специалист по оптимизации бизнес- процессов.

Да это просто! Каждый участник проекта, будь то заказчик, застройщик, проектировщик или субподрядчик, имеет свои специфические задачи и связанные с ними сложности. Но цель, по-прежнему, у всех одна — наладить эффективную работу и построить прибыльный бизнес. Сегодня уже никто не сомневается, что важную роль в достижении этого играет хорошо отлаженная система управления.

Причем на смену техническому управлению сейчас приходит комплексный подход, предполагающий сопровождение проектов в целом, на всех стадиях. Такой подход в основном интересен крупным компаниям, где требуются управленческие меры соответствующего масштаба. Комплексная система предлагает решения для актуальных проблем проектов КС и позволяет вести дела на новых уровнях — тактическом и стратегическом.

Сама идея комплексного подхода к управлению проектами популярна сейчас не только в строительной отрасли, таким решением активно интересуются логистические, нефтедобывающие и другие компании, чья деятельность связана с высокими затратами, рисками и длительными проектами. Но, вместе с тем, такой подход вызывает ряд вопросов, в основном связанных со спецификой КС.

Сможет ли комплексное решение объединить все участки строительной деятельности? Как это будет работать? Мы попытаемся в статье ответить на эти вопросы и рассмотрим несколько примеров применения этих систем на практике.

Практические инструменты описания и регламентации бизнес-процессов

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!